制圖：李晗
山東省壽光市東斟灌村李寶先手捧豐收的彩椒。經(jīng)過20多年的發(fā)展，如今全村800多個大棚生產(chǎn)的彩椒占濰坊產(chǎn)量一半以上。壽光市委宣傳部供圖
上世紀80年代壽光蔬菜市場。壽光市委宣傳部供圖
在第22屆中國(壽光)國際蔬菜科技博覽會上，王建文的直播團隊在線售賣新鮮瓜果，吸引了眾多游客。中青報·中青網(wǎng)記者 邢婷/攝
制圖:李晗
從一間棚到一片棚，從蔬菜產(chǎn)業(yè)化再到標準輸出，李新生親歷的“壽光模式”崛起，成為山東農(nóng)村改革波瀾壯闊歷程的生動寫照。
2018年全國兩會期間，習近平總書記參加山東代表團審議時指出，“改革開放以來，山東創(chuàng)造了不少農(nóng)村改革發(fā)展經(jīng)驗，貿(mào)工農(nóng)一體化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就出在諸城、濰坊，形成了‘諸城模式’‘濰坊模式’‘壽光模式’。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大省優(yōu)勢，打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板”。
以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為核心的“諸城模式”“濰坊模式”“壽光模式”，如今注入了新的時代內(nèi)涵。山東立足“點、線、面”“縣、鄉(xiāng)、村”“企業(yè)、園區(qū)、基地”，在探索鄉(xiāng)村振興之路上，創(chuàng)造出不同層級的“齊魯樣板群”。一批又一批年輕人勇立潮頭，以觀念、技術、魄力引領著鄉(xiāng)村變革，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的青春力量。
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一畝園趕上了十畝田
1993年，山東壽光東斟灌村發(fā)生了一件“大事”：以李新生為首的50名年輕人抵上全部身家，建起50間冬暖式蔬菜大棚。
觀望，沉默，甚至引來村民的嘲諷，有人編了順口溜：“東斟灌待要窮，50個半昏建大棚”（“半昏”，當?shù)胤窖灾浮吧底印薄浾咦ⅲ?/p>
村民們沒想到，李新生憑著“想過好日子”的樸素想法而孤注一擲建起的大棚，給全村帶來翻天覆地的變化。經(jīng)過近30年胼手胝足、艱辛打拼，如今，全村800多間大棚生產(chǎn)的彩椒占濰坊產(chǎn)量一半以上，村民腰包鼓了，日子好過了，年輕人開始回流。
時至今日，憶起當年種棚的諸多艱辛，李新生仍唏噓不已。
種棚當年，恰逢雨水較往年偏多，用麥秸稈和泥建的大棚墻體出現(xiàn)部分坍塌，幾個投資建棚的村民躲在家里直哭。
“一畝園真的能趕上十畝田？”種棚一年后，東斟灌村民的疑問有了答案——一間棚占地半畝，可收入1萬元，而一畝棉花才收入三四百元。不用動員，很快，不少村民紛紛跟著種起棚來。
在壽光孫家集街道三元朱村，村民也一直圍著大棚找出路。
1989年，為尋找新的致富途徑，外出“取經(jīng)”回來后，三元朱村黨支部書記王樂義決心帶領全村16個黨員干部，帶頭建起17間冬暖式蔬菜大棚。
資金、土地、技術……處處都是坎兒，王樂義迎難而上，想盡辦法一一解決。這一年8月挖地建棚，當年就喜獲豐收，一棚黃瓜居然賣到10元一斤。有了標桿，壽光隨之全力推廣大棚技術。1990年，全市建造冬暖式大棚5032間。王樂義被譽為擦亮壽光蔬菜品牌第一人。
從1978年到1989年左右，在“壽光模式”初創(chuàng)期，以建設蔬菜批發(fā)市場為突破，壽光開始推動蔬菜生產(chǎn)走向商品經(jīng)濟舞臺。而17間大棚的試驗成功則揭開了壽光蔬菜生產(chǎn)“綠色革命”的序幕，設施蔬菜全面崛起，一舉奠定壽光“中國蔬菜之鄉(xiāng)”的地位。
2000年到2012年左右，“壽光模式”進入新的發(fā)展階段，以中國（壽光）國際蔬菜科技博覽會舉辦為契機，搭建起農(nóng)民與農(nóng)業(yè)高新技術、農(nóng)產(chǎn)品與市場對接的橋梁，壽光蔬菜邁向國際化。
改革不停頓，發(fā)展不止步。
從2012年至今，“壽光模式”以現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展為引領，全力做好高端品牌打造、種業(yè)種苗研發(fā)、智慧平臺應用、合作社建設、標準制定與推廣等，向全國輸出壽光標準和集成解決方案。
如今，壽光蔬菜年產(chǎn)量450萬噸，年產(chǎn)值上百億元，成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。2020年，全市銀行機構存款余額達到1289億元，是山東省存款最多的縣；農(nóng)民年人均可支配收入達到2.39萬元。
曾經(jīng)的“農(nóng)圣”賈思勰故里，憑借一間大棚闖出新天地。
據(jù)不完全統(tǒng)計，壽光95%以上的蔬菜銷往全國30多個省區(qū)市的200多個大中城市。自上世紀90年代起，壽光開始向全國輸出技術、人才，常年有8000多名本地技術人員奔赴全國各地建設大型蔬菜基地或指導蔬菜生產(chǎn)，山東70%以上、全國50%以上的新建大棚含有“壽光元素”。不僅如此，越來越多的壽光本地企業(yè)走出國門，在國外建起農(nóng)場和基地。
瓜果蔬菜走進直播間
當30歲的李新生建起全村第一個蔬菜大棚時，相距100多公里的諸城西王村的鄭和平扎根鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)已有10年，他一手創(chuàng)立的得利斯集團名氣日增，人稱“火腿大王”。
1984年，33歲的鄭和平看到鄉(xiāng)親們到鎮(zhèn)里、縣里交糧輾轉不便，決定用跑拖拉機運輸賺的錢承包面粉廠，就地消化附近村民的糧食。
不料，新問題接踵而至。村民們用多余糧食把豬養(yǎng)得膘肥體壯，不少人想拉去屠宰場賣掉，但當時諸城僅有一家屠宰場，交通極為不便。順應市場需求，1986年，鄭和平用經(jīng)營面粉廠的盈利建起屠宰場，并在此基礎上創(chuàng)立得利斯集團。
國內(nèi)第一條歐洲進口火腿生產(chǎn)線、第一條德國全套進口現(xiàn)代化冷卻肉生產(chǎn)線……在這個名不見經(jīng)傳的山村，以鄭和平為代表的本土企業(yè)家打造了以貿(mào)工農(nóng)一體化著稱的“諸城模式”，形成以市場為導向、以龍頭企業(yè)為依托、以農(nóng)戶為基礎、以經(jīng)濟利益為核心、以社會化服務為紐帶的經(jīng)濟共同體。創(chuàng)業(yè)至今，得利斯集團已擁有上百條生產(chǎn)線，累計帶動全國上百萬農(nóng)戶致富。
2016年，鄭和平將企業(yè)交棒到女兒鄭思敏手中，在這位青年企業(yè)家看來，“‘諸城模式’是父輩嘔心瀝血干出來的，是順應時代潮流的選擇，作為年輕人，要接好這一棒。”
面對新挑戰(zhàn)，鄭思敏嘗試運用新技術促進一二三產(chǎn)業(yè)提質增效，打造“諸城模式”升級版。“我們將以新零售促進智慧化新生產(chǎn)，集約高效的智慧農(nóng)業(yè)將進一步為加工業(yè)提供優(yōu)質優(yōu)價的原料，為消費升級奠定堅實基礎。”
經(jīng)過28年發(fā)展的東斟灌村，如今也將大棚發(fā)展重任交給年輕一代，“如今，村里‘棚一代’在給‘棚二代’打工。”李新生笑言。
自2012年起，陸續(xù)有在外打工的年輕人返鄉(xiāng)，他們作為“棚二代”的主力，把大棚擴建到440米長、50米寬的規(guī)模，引入彩椒新品種以及物聯(lián)網(wǎng)、自動化等新科技，村團支部書記尹成友專門請來專家培訓電商知識。
更多年輕人的加入，帶來全村彩椒的產(chǎn)業(yè)升級，也讓電商平臺走村入戶，不時閃現(xiàn)的抖音拍攝場景和四處“溜達”的無人機，讓瓜果蔬菜走進直播間，進行線上銷售，東斟灌村呈現(xiàn)出一派生機勃勃的時代感。
“前輩們依靠改革創(chuàng)新，探索形成了‘諸城模式’‘濰坊模式’‘壽光模式’。今天，我們要擔當起新的歷史使命，弘揚改革精神，傳承創(chuàng)新基因，努力在創(chuàng)造提升‘三個模式’上實現(xiàn)新作為，在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板中當好排頭兵，在推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展中勇做探路者。”濰坊市委書記田慶盈說。
村莊要發(fā)展，年輕人最關鍵
新時代的大幕開啟，越來越多的年輕人把鄉(xiāng)土田間當作建功創(chuàng)業(yè)的沃土，深耕其中。
在第22屆中國（壽光）國際蔬菜科技博覽會上，王建文的直播團隊在線售賣新鮮瓜果的場景吸引了眾多游客駐足，成為一道亮麗的風景線。
通過電商銷售平臺，這名32歲的年輕人讓父輩辛勤種出的新鮮蔬菜長出了“腳”，他成立的16人直播團隊曾創(chuàng)下6小時賣出125萬斤羊角蜜、兩年賣出7000萬斤壽光蔬菜的銷售紀錄。
這些年，通過對接壽光本地30多家合作社，王建文帶領團隊在16萬畝蔬菜生產(chǎn)基地上進行訂單生產(chǎn)，可有效把控產(chǎn)品品質，直接帶動上千名農(nóng)戶致富。
心懷創(chuàng)業(yè)夢想的王建文說，“農(nóng)業(yè)是一片藍海，值得有抱負、感興趣的年輕人投身其中。”
懷揣“改變年輕人對農(nóng)業(yè)認識”的初衷，從事園林綠化工作的馬環(huán)成功地將只在長江以南生長的珍貴藥材鐵皮石斛移植到北方，并創(chuàng)建了鐵皮石斛從培育、加工、生產(chǎn)、銷售到娛樂休閑的全產(chǎn)業(yè)鏈運營模式。
如今，從一個企業(yè)項目成長起來的公司基地江北仙草小鎮(zhèn)，已成為當?shù)芈殬I(yè)農(nóng)民實訓基地，近3年來共接待上萬名來自全國各地的農(nóng)民。馬環(huán)與周邊村莊48戶貧困戶簽訂種植協(xié)議，助力脫貧攻堅。2017年，馬環(huán)被授予“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”稱號。
“村莊要發(fā)展，年輕人最關鍵。”濰坊市昌樂縣庵上湖村黨支部書記趙繼斌感慨道。
20年前，這里曾是亂村、窮村。2000年起，新任村黨支部書記趙繼斌帶領村兩委班子堅持走“黨支部+合作社”的路子，堅持黨的建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊治理同步推進，做大做強瓜菜產(chǎn)業(yè)，經(jīng)多年發(fā)展，2019年，全村人均收入達3.5萬元，戶均收入12萬元，村集體收入突破90萬元。
以教育培訓為切入口，這里開設的鄉(xiāng)村振興學院年均接待26個省份4萬人次培訓，以年輕人為主的團隊將村里的一二三產(chǎn)業(yè)融合打理得井井有條。
濰坊共青團開展的“村村都有好青年”選培計劃，聚焦“政治鏈”“產(chǎn)業(yè)鏈”雙鏈培養(yǎng)。截至2020年年底，濰坊選樹的1.6萬多名各級鄉(xiāng)村“好青年”中，637名被推薦為入黨積極分子，293名成為黨員（預備黨員），推動1065名鄉(xiāng)村好青年進入村（社區(qū)）“兩委”班子，401名被推薦擔任村（社區(qū)）團組織負責人。
兩年來，山東各級共青團組織共選樹12.8萬名鄉(xiāng)村“好青年”，培育產(chǎn)業(yè)帶頭人185名，領辦參與合作社2217個，帶動周邊農(nóng)戶致富的同時，吸引更多青年投身鄉(xiāng)村振興。
隨著《推進鄉(xiāng)村人才振興若干措施》的出臺，山東正大力推進制度創(chuàng)新、流程再造，吸引各類人才政策向鄉(xiāng)村人才傾斜，加大鄉(xiāng)村人才引進力度的同時，提升鄉(xiāng)土人才培育水平，構建人才“下得去”“留得住”“干得好”的長效引進機制，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興鍛造一批有情懷、接地氣、帶不走的生力軍。
中青報·中青網(wǎng)記者 邢婷 來源：中國青年報
（來源：中國青年報）
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